互联网的高速发展改变了以往的商业模式，为商家扩展了销售渠道;精准的目标客户锁定和产品需求变化，为商家提供了相当可靠的市场信息。

但母婴行业作为特殊服务类行业，全面网络化营销模式并不能完全适用，母婴商家与消费群体的服务关系是很难通过网络化实现的。基于互联网对母婴行业存在一定的约束性，那么，母婴行业发展的重点势必要放在增值服务上。

在这里我们不妨简单地分析一下，未来两三年母婴行业门店应该如何谋生路、求发展。

一是：提供专业的服务团队。母婴门店的导购不仅仅是销售商品，对产品知识“门门清”， 对销售技巧“头头是道”,还要为顾客提供专业、系统的育儿知识。

二是：打造体验式购物消费。能让客户在使用过程中对母婴门店有更多的了解，更多的体会真实的购买感受。比如，开设宝宝游泳服务项目，这样可以提高客户到店率，增强与客户的情感交流。

三是：在已有的会员基础上搭建信息服务平台，以此为消费者提供各类问题的专业解决方案。

四是：运用科学技术做载体，比如手机APP，建立消费者需求变化的大数据分析。

五是：整合包括早教服务内的平台，结合产品供应平台，打造一体服务平台。

渠道作为母婴产品的支柱，无论何时都至关重要，新型渠道主要依靠服务实现跨领域整合，多行业联动。这也使我们更有理由相信，服务将围绕在未来母婴行业的每一个环节。